中国人-美国人 ,OpR|_"
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 _=NOKces
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参加人数:4人, 其余是观众。 C'
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学员练习时间:每人8分钟 ok?min|o#
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工具 a]pMN;@2
1. 朗诵材料(见附件) DO{dXR%
2. 两张桌子 Zaa#Pi?=f
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讲师向各学员说明: Bf%%pLsAH
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 %(HbvKql4B
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 3m"`fl-7i
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. )^1/mlkL
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共同讨论 c0M(``y
论题可以是 `<SLiOZ?
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 _'/:1Sw`c
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 jNAk'~M#U
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参考 b^YW78OoF
这一游戏可用在 g~Z+J5G*
文化差异与交流技巧上 Q %P)^n,3
整个练习需时15 - 20分钟左右 owl]U5|<
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经理与管理 8_RBcL&yv
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 j\/*E|;aS
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| 行为 +< ^9Qe[
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| 解释 ^_$b4u
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| 美国人: -%/|dH]
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” l,%qN5D
[/font] | 美国人: J0+ZuJ0B
中国人: gfZ([^t
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| 我请他参与。 72I!c
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 YOoXa"Q
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| 中国人: _#m#M%
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” h^0JB
[/font] | 美国人: VyG2?Zk
| 他拒绝承担责任。 "$B#Ka>O=
x|>EzQ-t!1
| if!GR^a
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| 中国人: T$ 6BTjT
| 我请他指示。 =}wk>q_c2?
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| 美国人: ?-
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| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” b)~56-
[/font] | 美国人: O36ULk9F
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 .Q0F2dC
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| 中国人: dfXa;u
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 R]%CdD5:=
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| 中国人: J"jjxY;
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| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” O3JuUj4?
[/font] | 美国人: y9hAJoM9^
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 KYx)
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| 美国人: Y$uiJ#)._
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” ,E{d1q^&~
[/font] | 美国人: n, "wR
中国人: dQHt} }
| 我提出了一个约定。 +e:x\.j
yUrPA?0
这就是他给我的命令,15天。 [Q7=s,TR
EwI{\ R%
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. yu-*
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| 美国人: +e#7{HQ
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” ]Z%3 C
[/font] | 美国人: .`BD; aI8
| 我想确认他完成了约定的事。 M3?6Kl|Bp
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| 中国人: ;E`Q
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| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” "\>,sG&H0
[/font] | 中国人: |Z<2b$<
| 他在要报告呢。 W-/o1\Qk
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(双方都确认了报告没有完成。) #Ik9`I0 ;`
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| 美国人: y6u:^t@1PH
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” E4X+@
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[/font] | 美国人:
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| 我一定要教他完成约定的事。 ]Y@U
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| PS).qG
| 中国人: D"AVs^#
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 )m];!l.Uk
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| 中国人辞职了。 q4+S",Vk
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| 美国人很吃惊。 5QL!e7QU
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| 中国人: J)$:ai4G
| 我不能替这样的人工作。 pJ(Q#+o!6
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