中国人-美国人 9v
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目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 }q#'6
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参加人数:4人, 其余是观众。 UK,ApE3
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学员练习时间:每人8分钟 jE#As6't
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工具 v0D^SD
1. 朗诵材料(见附件) O ?>X^u
2. 两张桌子 -2)8+3oK
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讲师向各学员说明: J"0Z!J>Dc
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 |$"!FMOI
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 p$4/> Vu
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字.
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共同讨论 8y*_=Vmv
论题可以是 kh}d`YuM
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 *z~ j^y
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 :|uris5;6
po~gCfV3
参考 ]FK_36
这一游戏可用在 R v!dRDd%
文化差异与交流技巧上 K~B2T]vu_(
整个练习需时15 - 20分钟左右 +5=! J#".
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经理与管理 7<s{CAr(-<
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 |o
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| 行为 -9j5O
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| 解释 \LJ `(,G
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| 美国人: h
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| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” ygra8Y;Fu
[/font] | 美国人: Z$@An:bj
中国人: FCiyIKj
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| 我请他参与。 &7,T#LT7
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 `y`Ow,2,
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| 中国人: k|:{Wv$
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” >"#~W%6:.
[/font] | 美国人: 3d;s<i}{
| 他拒绝承担责任。 }'=TF
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| 中国人: w_,XuKp
| 我请他指示。 Dg(i
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| 美国人: o-Pw
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| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” 49@&3=
[/font] | 美国人: N>4v !z
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 E:L|}S
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| 中国人: &C?G 'f//
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 [;k&0bq3)
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| 中国人: S"lkjL(v<
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” 5eVV/
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[/font] | 美国人: Hu;JN%
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 ;Ze%;IWE
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| 美国人: >f$9V)E
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” !TK<ihUJ
[/font] | 美国人: #X`P3s1"
中国人: ~ r)g-p
| 我提出了一个约定。 6P"PEM>5
C3O58q}
这就是他给我的命令,15天。 sE]DI]B
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. b6<zk'"q
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| 美国人: ;[C~D}Zw
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” oHhY: #1!
[/font] | 美国人: ydqY[0G:
| 我想确认他完成了约定的事。
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| 中国人: 'P?~wv?<}
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]”
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[/font] | 中国人: *E^|V^jB
| 他在要报告呢。 >bu'?(
OhE<5?U3(1
(双方都确认了报告没有完成。) 4@Mq#[;(
o!T{FkLcn
| 美国人:
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| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” =T9rf[
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[/font] | 美国人: V<>P~g=
| 我一定要教他完成约定的事。 <MI)was
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| M=jf24lX
| 中国人: =4suchz #8
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 tHW's_2
p4
d@phQ
| 中国人辞职了。 "p9W-hh
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| 美国人很吃惊。 S^QHA ](l
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| 中国人: [I#'Ug1x
| 我不能替这样的人工作。 Dd2i2mQgH
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