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2015-05-07

人人争当班组“小管家”

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人人争当班组“小管家” 9 8# b6  
   我们班组刃量具是大头，这几片废旧砂轮片也太浪费了，明显还能用啊！这样的浪费班组的成本到月底会达不成目标的。”“班长，我也在为这事抓脑袋呢？用什么方法既能使让钻床员工在更换废旧刃量具时可以直观对比更换标准又能节约更换时间？”轻型商用车分公司车车架车间钻清班班长柯振东和第二钻床工位的钻工田学磊在钻床工位讨论着什么┄ ┄  <qyl})  
“我建议让库房给个更换标准吧！”“班长，我建议按照超市模式，班组可以按照每月产量需求和刃量具请领清单将新的刃量具请领到现场，现场制定好刃量具报废的标准最好是实物的那种，这样大家可以参照实物进行更换。”“我同意‘小诸葛’陈广的建议，这个办法很实用。” 班长柯振东向陈广伸出大拇指：“ 这个改善不错！既可以很直观的参照以旧换新的报废实物标准又能把很好的把握和控制班组刃量具费用目标达成。”5月6日下午，在班组改善讨论会上大家一致投票认可了‘小诸葛’陈广的建议。 "?(sx[l/  
改善小组组长陈广在钻清班钻床工位上，开始了这几天的改善筹备。为方便员工刃量具更换方便，陈广改善确定在每个钻床平台的左侧部位，在钻床平台上制作一个小巧的砂轮片支架，就像街市上串烤串一样将砂轮片分为新的和报废的两种串在一起，报废的砂轮片班组制定更换标准后，将实物放置在每个钻床工位为员工提供参照更换标准进行请领更换并在更换登记本上签字，其它的刃量具也按照这种模式在班组实行开来。月底班组对各个钻床的刃量具使用情况进行收集统计，对使用合理又节约成本的钻床成员班组进行奖励；对刃量具使用超过规定的工位要在班组月度讨论会上做解析并得到相应的考核，改善后大家慢慢的也开始学会当起自己的“小管家”。 _ )#VdO  
    据了解， 公司从4月份开始以“便利店”式班组建设，逐渐提高班组精细化管理水平以来。“便利店”式班组建设活动严格按照生产周期计划，把班组与生产有关联的所有消耗的成本费用按照一定的规律或特点进行系统统计，最终从这些管理一览表中，重点找出费用高的，或者对生产经营有一定影响的项目，按照“便利店”具体推进步骤进行系统化、目标性动态管控，并通过持续有效的方法和改善措施，推行生产活动中的原单位改善，达到降低生产成本、消除浪费、提高企业收益的目标。 7uH_)u  
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一共有 6 条评论
笑看今朝 2015-05-16 14:28 Says:
  双手赞，老师们提出的建议还请及时修改！
江上牧歌 2015-05-08 09:24 Says:
谢谢蒲老师的指导！！！赞一个！！！！！
鸿雁 2015-05-07 16:48 Says:
老师能够及时回来看修改意见的做法很好，赞一个，希望继续关注
江上牧歌 2015-05-07 16:25 Says:
不过虚心接受鸿雁老师的指导，我已做了修改，谢谢！！！！
江上牧歌 2015-05-07 16:21 Says:
呵呵！只想写成新闻小故事形式，我觉得时间不是很重要。
鸿雁 2015-05-07 15:34 Says:
老师好，请补充新闻要素时间、地点