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陕煤集团 作者:王亮 .?
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今年以来,柠条塔矿业深入贯彻落实陕煤集团“四种经营理念”,致力构建系统优、效率高、效益佳的集约高效生产经营模式,全力提升企业经济运行质效。 j~Vz G X
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突出源头治理,降本“有道” ~&./Y
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坚持“采掘安撤一体化”理念,从源头上降本,在N1219工作面和S1214工作面全部实施柔模混凝土沿空留巷工艺,累计完成柔模混凝土沿空留巷1700米,二次复用巷道1508米,累计多回收煤炭资源30万吨,创效1.8亿元。 u?6BD;.
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9月28日,该公司首套带式输送机转弯装置在北翼N1120回撤通道掘进工作面投入使用,该装置使工作面减少一部机头、精简一个岗位,可直接节省设备购置成本180万元,减少电费支出30余万元,提升掘进进尺5%。 sEV
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创新实施联巷“三刀”工艺法,将矿井S1216胶运顺槽的贯通效率提高20%。同时,在公司S1212工作面过变化带期间,采取科学配采、分装分运等实效化举措,累计创效5780万元。 GU\1Gi
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突出精益管理,增效“有方” AmS-f>|P
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该公司上线“柠条塔云仓”APP,搭载集仓储管理系统、仓储设备管理调度系统、物资配送系统于一体的数字孪生仓库可视化综合管理平台,实现物资数据流闭环式管理。 G}iX..@ZX
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加强物资管理,实行材料计划、验收、入库、领用全生命周期管理,库存减少58%以上。形成了区队“点单”、系统配单的“一站式”服务,建立物资修复研判机制,回收率达到73%,复用率达到70%以上。 Mq[b#tn
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同时,引进75公斤高速堆垛机,运用“激光+视觉”技术实现物资定位,配套9230个料箱存储位、滚筒输送线和3个可视化拣选工作站,实现15类物资同时出入库,形成智能分配,今年累计盘活积压物资699万元。 `?1vdWV>
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突出创新创效,管控“有术” nnw[e/O*WH
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该公司在汇聚创新要素、搭建创新平台、优化创新环境等方面下功夫,鼓励职工大力开展创新创效、科技攻关、自主维修等。 #72$Z2
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每月组织创新评审组人员深入一线,对职工创新项目应用情况进行指导,并进行优化提升。先后为掘进工作面装设了自移式材料架,为选煤厂供电系统加装智能节电装置……截至目前,职工申报各类双创项目累计达到9218项,认定创效9.61亿元。 `2FkMp^&Mf
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依托创客基地、创客工厂等载体,加大设备自主检修、维修力度,累计完成自修设备1593万元。全面开展“揭榜挂帅”科技攻关,先后征集并发布了11个重点研究课题、16个科研项目,其中“基于大数据的煤矿井下供电管控系统”在井下应用后,全面提升了矿井供电智能化水平,累计创效约2.4亿元。
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