笑看今朝

b &y:K&Z!  
兴隆庄矿牢固树立“越是困难越要抓好安全，抓不好安全就更困难”的工作理念，从安全教育培训、现场安全监管和隐患排查治理三个方面入手，着力筑牢矿井安全生产防线。 zUi\d%,X1F  
Q* -.[)P  
从安全教育培训入手，提升全员安全素质。该矿不断创新岗位培训方式，从提高职工兴趣入手，在生产现场设立“练兵课堂”，大力开展技术能手、岗位标兵手把手“传、帮、带”活动，把技能、经验送进班组、传授给个人，实现课堂教学与现场实训相结合，促使职工尽快掌握劳动技能，早日成为行家能手。他们实行“以老带新”、“以高带低”，选出操作规范，动作娴熟的技术人员和骨干力量进行现场示范，向职工进行现场培训，让老师傅“技术扶贫”新学员，让能力强的职工“技术救济”新学员。同时，鼓励各岗位高、中级工与初级工结成帮扶对子，彼此间进行交流沟通，相互促进，切实将“学技术、练本领、强素质”固化到每位职工的岗位工作中。 !u'?&oX  
zafA)ef  
从现场安全监管入手，消除安全管控盲区。该矿严格走动式管理和领导干部跟班、值班制度，坚决杜绝走形式、走过场，做到任务明确、责任到人、措施到位。针对施工地点分散，临时工程和零星工作多的实际情况，要求单位负责人对评估的检查不能停留在检查的结果上，加大对评估过程中随现场人员的评估询问，确保实现安全管理“零”隐患、职工操作“零”违章目标，为矿井营造良好的安全作业环境。深入开展安全警示教育活动，充分利用安全学习日和班前会时间，组织职工集体观看安全警示教育宣传片、安全事故图片展，用事故案例剖析教育职工、用事故的危害警示职工，切实增强员工“反事故、保安全”的思想意识。 1H',//j7  
;aw@$a2$  
从隐患排查治理入手，打造安全作业环境。该矿领导班子不定期组织井上下安全大检查，坚持每周一下午召开安全办公会，对检查出的安全隐患逐一分析、安排、整改，同时形成会议纪要下发到各单位督促落实。建立安全隐患排查治理档案，把安全隐患排查治理落实到班组、岗位和个人，加大现场隐患排查整治力度，隐患未消除坚决不作业，确保了现场安全。超前备战雨季“三防”，对矿工广区、家属区及其他排水沟进行清挖疏通，共清挖下水道49.83立方米,沉淀池8立方米，运水沟垃圾及淤泥60余车，为矿井安全度汛做好了充分准备。（秦婧） EUq'!_i+  
n~TJEN  
MRV*B[z*9