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我矿信息中心强化考核激励政策、不断提升职工整体素质，从“加强职工思想教育力度、提升班组管理水平、搭建岗位成才平台”入手，激活班组创新活力，形成了班组管理水平明显提升、战斗力明显增强、基础作用明显发挥的良好局面。 n$JAH^ W  
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该单位及时组织全队干部职工认真学习讨论矿领导讲话精神和以“四全、四新”为主题的大众创新、全员创效等活动，大力倡导“管理创造价值、节约提高效益”的理念，围绕安全生产、降本挖潜等方面深入开展“担当实干我在功成”主题实践活动和解放思想大讨论活动，进一步提升全员安全落实力和执行力及创新创效能力，确保职工安全思想不放松、现场工作不懈怠、创新创效有落实。该单位成立了技师维修工作台，鼓励职工立足岗位学习技术、钻研业务，采取集中业务培训、导师带徒、班组自主培训等形式进行技能业务指导和学习讨论，对在业务实践培训中出现的操作不规范、技术不熟练等问题，有针对性地进行培训，提高了职工队伍的专业技能和综合素质。他们充分发挥班组长的“兵头将尾”作用，建立《班组长日志》和隐患整改信息反馈平台，将日常工作各项制度细化到班组，落实到岗位，充分发挥他们的聪明才智，集思广益，不断提升各班组的自主管理能力和安全运行保障能力，以实际行动筑起一道牢固的安全防线。该单位树牢“过紧日子”的思想，深化内部市场化建设，成立修旧利废回收点，大力开展小改小革、创新创效等论坛实践活动，细化废旧物资回收复用，通过带领各班组人员合理利用工作时间对工具房、仓库进行清理整治，对井下各类基站、各类传感器、人员定位卡、电话、电脑显示器、接线盒等设备进行维修维护，在全队营造了勤俭节约的良好风气。 rnij@N  
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