2010-07-10
企业自主创新需更多创新团队
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本报于6月24日刊登的全国劳模、通化东宝药业股份有限公司基因重组人胰岛素专家冷春生的创新事迹在全国班组员工中引起强烈反响，冷春生之所以成功，除了自身努力之外，重要的还在于他身后有一个创造力强大的团队，这支创新团队成了冷春生的坚硬后盾，支撑着他跨越障碍，攻克难题。 企业自主创新需更多创新团队 【主持人说题】 ■中石油管道局第四工程分公司 朱玉琳 ■山东流云纺织有限公司 邢承木 ■河北冀中能源邢台矿 彭 哲 ■河南郑煤集团裴沟矿 吕福有 近日来，全国劳模、通化东宝药业股份有限公司基因重组人胰岛素专家冷春生的先进事迹在全国广大员工中引起反响（详见6月24日工人日报头版《创新驱动攀高峰》）。他不畏难、不畏强、不服输、努力钻研、大胆开拓、永不放弃，勇攀高峰，从一个专业不对口的大学生成长为闻名世界的胰岛素专家，扛起民族创新的大旗，让中国创造成为全球竞争的新品牌。其事迹令世界震惊，令国人自豪，令我们班组职工敬佩。 冷春生之所以成功，除了自身努力之外，重要的还在于他身后有一个创造力强大的团队，这支平均年龄32岁、70%是大学本科生的创新团队，成了冷春生创新的坚硬后盾，支撑着他跨越一个个不可逾越的障碍，攻克了一道道世界难题。如果没有这支团队的存在，就算冷春生一个人怎么样玩命工作，也不可能开发出基因重组人胰岛素冻干粉及制剂“甘舒霖”。因此，一个敢打敢拼的团队是冷春生制胜的关键。 然而，在现实中，班组创新存着创新后备力量不足、员工创新兴趣不高、班组创新激励机制缺乏、企业创新导向模糊、班组创新思路狭窄等一系列问题，严重制约着班组创新团队的创建。如何调动全员创新积极性，让创新成为班组成员的一种习惯？这是企业、班组和员工共同探索的大问题。冷春生的成功告诉我们：创新需要团队协作！因为，每一个创新点都不是一个人脑瓜一热就会有的。每一项创新技术的开发，都是从灵感到钻研到实现的过程，在这个过程中，团队协作、众人支持是创新成长必要的养分。环顾我们周围的班组，不乏有创新的点子产生，但是最终能成为创新成果的却少之又少，究之，原因固然很多，但不得不承认，缺少团队创新力的推助，是不少创新点子夭折于途中的主要原因之一。所以，要想推进企业创新，先要把班组打造成具有创新力的团队，靠团队力量去提升班组创新力。只有创建一个具有创新智慧、创新意识和创新信心的创新团队，才能提升我们自主创新的成功率。 把班组变成创新团队，首先要引导班组员工转变观念，树立创新意识。开展班组创新活动，既是员工提高本领、展示技能、建功立业的有效载体，又是造就技能型员工、提高自主创新能力的有效途径。我们要以冷春生为榜样，树立知识就是资本、人才就是财富、科技就是企业生命的新观点，正确理解素质员工与自主创新的互动关系，通过多种形式，不断增强员工的团队创新意识，使他们能以饱满的热情投身到团队创新中。 其次，要把提高员工创新素质作为班组创新的立足点，一方面，通过岗位技能练兵、拜师学艺、读书自学、推广先进操作方法等多种形式，增强员工的创造意识、创新能力。另一方面充分发挥劳模、技术尖子、能工巧匠在班组创新过程中解决生产技术难题的作用，多组织员工进行互相交流，鼓励和支持班组员工通过自学成为一专多能的复合型人才。 第三，完善班组创新的激励机制，让广大班组员工在创新中看到好处、尝到甜头，赶有先进，学有榜样。建立评比表彰制度，广泛宣传在创新活动中涌现出来的先进典型和优秀创新成果，对在创新活动中涌现出来的好建议、好成果、创新示范岗、创新能手及先进集体给予精神激励和一定的物质奖励，把班组员工参与群众性经济技术创新的成果与表彰先进、择优上岗、晋级加薪等结合起来，使班组员工自主创新、自觉创新。 加强班组创新，是挖掘员工智慧、创造力最生动、最直接的有效方法。班组创新不仅仅是为企业创造效益的工具，更是实现员工个人发展的良方。冷春生用行动和成就，给我们班组员工做出了榜样。让我们学习冷春生，勿“以小而不创”，从工作岗位、工作程序、工作细节等做起，把小发明、小建议、小设计、小制作、小创意、小点子、小创新、小革新等作为自己创新内容,在实现中国制造向中国创造、由产品制造大国向产品创造强国的转变中，勇挑大梁，实现个人发展与企业发展双赢。期待更多的“冷春生团队”脱颖而出、遍布企业！
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