2013-06-26
基层班组安全不形成标准化就是葬送生命
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[size=5]基层班组安全不形成标准化就是葬送生命 [/size] [/size] [size=3]川煤集团芙蓉公司红卫煤矿 罗勇 [align=left] “我们班组天地一连四期围绕班组安全标准化管理，各企业班组到底有什么影响，有什么效果，是否具有新闻价值和宣传价值？”6月22日晚八时，来自全国各地的56名班组员工聚焦在中国企业员工互动平台聊天室，出口就在查找“安全生产月”的宣传效果，能否形成安全生产的长效机制，真正做到本质安全。在聊天室里，大家找到了答案。 一是本质安全需要从员工行为抓起。安全监管，关键在人，而真正操作者就是基层班组和员工。如果不把这类人抓好，一切都等于零。安全系于责任，如何调动基层员工的责任，就需要做好职工教育，不能疏忽大意，不能饶性心理, 要把身边的事故作为一种教训，深刻反思，查漏补缺，并用绩效来做支撑。我们需要建立制度，规范行为，让安全标准化的条款要求全部落实到安全生产各个环节，实现人、物与系统的安全可靠性，协调性，一致性，科学性和实用性，真正达到“本质安全”要求。 二是本质安全需要规范和统一，需要建立完善的制度体系，把岗位职责结合起来，让作业有程序，操作有标准，过程有记录，绩效有考核，改进有保障。“班组安全屋”就是对不同行业的安全标准化进行优化，为企业班组员工量身定制。而全国百佳安全标准化班组示范就是把基层安全管理的最新理念、最健全制度和最有效措施，内容涵盖不同行业班组安全管理主要要素的规范和要求。 三是本质安全需要借鉴方法和舍得投入。近期在采访中发现，有些企业写企业班组运行中的实际情况，比如把不穿工作服，不戴防护面具等写入文中，反而遭到企业的反对，认为不应当报道甚至理解为负面报道。如果企业都这么持续下去看问题，也不借鉴别人好的安全管理方法，处处可用钱，但就不愿意支付一点费用购买一些实用型模板，就拿我采访中得知，部分企业在听说安全挂图时，他丝毫不问有没有针对性，甚至样板也不看一眼，直接的回复就是已经发了，我们买了很多，更有个别企业把企业提取的工资总额2.5％的安全教育基金用来发放奖金，直接提高职工的“福利”，与其说福利，不如说是把员工送上葬场。试想，你们买的是否适用，是否在盲目购买一些对企业基层员工不管用的东西，或者仅仅是标语型的东西？有的单位在隐患排查和治理上不到位，安全重心无法前移，没能有效地将安全管理重心放在预防上。如果这样，哪里还谈安全，发生安全事故就是迟早的事。 在安全防护上不到位，在安全应急演练上形如虚设，在安全教育上走过场，把这当成迎接上级检查的依据，粗放性作业都是安全管理的簿弱环节。要想让安全生产形成长效机制，就得常抓不懈，让其真正的落地生根，从0死亡开始，向0受伤奋斗。 [/align] |
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