大屯视野

                                    ——应平台一位朋友要求谈谈加入平台的感受和体会 Df@Hwo  
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          如果我的时光能倒退20年，我选择在平台扎根成长更为恰切，一不留神已过不惑之年，所以说我在平台扎根成长是一种诗的语言，但我觉得一个人不能失去生活的热情，不能没有偶尔写诗的冲动，不能没有属于自己的梦想。 U pBAyXNi  
          其实很小的时候我的梦想是成名一名桥梁专家，源于10岁那年，外婆带我去江南，从扬州一路向南到镇江坐轮渡，长大后才知道那里可是有名瓜州渡，但我只记得我晕了，其他的什么都不记得了，真是晕得一塌糊涂，后来便总想等我长大了得在那儿建座桥，咱不坐轮渡一路开过去，可那梦很短暂，在陆地上呆久了，我不晕了。再后来又想当一名作家，尤其参加工作后，特强烈啊，下班回家就看书、写小说，看见漂亮女孩认真观察，被人家翻白眼不说，结果差点被揍一顿。再一个给单位广播站写广播稿，那时热情特别高，每周都要写好几篇。《人民的好公仆》记得我用这样的标题写我师傅，结果工区里的宣传干事，说我这个整的太大。说远了，还是说说平台扎根吧。 & \r9 !b;  
    上平台后，第一次投稿是2009年2月4日(正月初二)吧，回想第一次晚上在电脑上开会，参加过单位的工作会、现场会、研讨会、视频会，这网络会议还是第一次，既新鲜又激动，因为自己第一次参加这样的会，就像一个人到另一个城市参加一个专题会议，面对一会议室的人，不知道自己应该说些什么。也就听的多，说的少，感觉大家发言很积极。而且第一次聆听夏老师点评。但理解的不够到位，新鲜感多于收获感。那次的主题是牛年起跑，企业助力，恰巧大年初一我陪领导到基层单位走访，其实也就是见面问问好，说说诸如恭喜发财的话。然后遇到几位自学成才的先模人物，不用采访我也知道情况，然后晚上便把白天走访的情况和自己了解的情况揉合到一起，见下文： D~C:P"E7%  
多条通道助推职工成长成才 4lmCQ)r  
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    新年伊始，中煤大屯公司龙东煤矿群众性技术创新活动开展如火如荼，呈现出勃勃生机。大年初一，笔者随同矿有关部门领导到生产任务交待楼拜年，亲身感受到职工成长成才的强烈渴望。 cnFN7?  
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                                      小小创新室  解决大问题 !9cv@lM  
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    在综采二队碰到了劳模创新工作室的主持人刘军贵，正和几个职工沙龙。刘军贵对工作特爱较真，尤其对综采设备情有独钟，为龙东煤矿的生产作出了卓越的贡献。龙东矿上世纪在全国创出了一矿一队一面年产一百万的生产模式，如今已实现高产高效矿井十八连冠，其中凝聚了他无数的汗水和智慧，被评为上海市、大屯公司和矿劳动模范。矿工会为他专门建立了劳模创新工作室，让他如鱼得水，他所带领的这个创新工作室，仅去年一年完成了6项革新，其中采煤机液压喷油嘴改造，被公司董事长刘雨忠赞誉为：“小改革，解决大问题”，一时成为矿区美谈。问到他有什么心愿时，刘军贵激动地说：感谢各级领导的支持，如果没有企业的支持，我也不可能有这么大的成就，创新室已经从原来的3个人发展壮大到12人，大家都渴望多学一点技术，多练一点基本功，为企业的发展多做一点贡献。 G15!J^%'y#  
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                                把细小的事情做好  把简单的事情做亮 OD[p2Q}=U  
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    走进掘进四队会议室，总是能找到亮点。建立井下安全文化园地、召开井下班前会、实施掘工序流程图等等都是从这里走向全矿、全公司。这个队连续三年实现高产高效等级队、多次被授予精细化品牌样板队，并获得全国“安康杯”竞赛优胜单位称号，这个队的当家人就是大屯公司第四届精神文明建设新人新事的“明星”——管学海，虽说年龄不大，但在管理创新上那可是无人能比。他的座佑铭是把细小的事情做好，把简单的事情做亮。在生产过程他狠抓现场精细化管理，把掘工序进行细化流程，细化分解，逐步建立了闭环控制、分级控制、信息控制和动态控制管理机制。其实更重要的是他为全队每一个员工打造了一个平台，那就是人人都是管理者，人人都是创新者，赢得了职工的信任和支持，创造了掘四队的神话。 r~u`A9Q.K$  

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                                    学习让人进步  知识改变命运 l=XnLU"u?  
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    魏玉良，通风科的一名测风员，此刻正坐在电脑前鼓捣什么。见众人到来，连忙给在有礼貌拜年，举手抬足大方得体，与他多年前一说话脸就红的情形判若两人，是学习改变了他。他先后参加矿、公司举办的岗位、文化、专题等多种培训班，参加了矿工会的煤海飘香读书活动，而科里推荐他参加矿、公司举办的职工技奥会，多次夺冠，成为大屯公司第一批获得职工技师之一，被评为全国中央企业知识型先进员工称号。在他的带领下，原来许多不愿学习的职工也开始捧起了书本，他所在的班组多次被公司、徐州、江苏省评为学习型班组称号。他告诉笔者，目前正钻研电脑知识，争取运用于矿井测风管理。 7=YG>7x  
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                                        多条通道助推职工成长成才 s<q}A<x;  
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    打春牛，使牛劲，发牛财，牛年充满新希望。笔者深深体会到，员工的成长成才离不开企业这个大平台，企业的发展壮大更需要职工的聪明才智。龙东煤矿的发展就是一个最好的写照。他们通过群众性技术创新工程、劳模创新工作室、煤海飘香、创建学习型班组、岗位技能培训、技奥会、新人新事评比、与高等学校联合办学、QC小组等多种形式为职工搭建学习、探索、创新的大平台，激励员工不断学习、不断提升、不断超越自我，在奉献企业的同时实现员工自身价值，实现了人企双赢。 P ;uRU;jeW  
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          当时自我感觉良好，更是满怀希望，但是并没有采用。等到对比稿下来，我才发现我的稿件深度还是不够，叙述的太多，现场感不强，这与我没有好好采访有关，这也后来在夏老师的评点中逐渐悟出。当时心想上全国性的大报，不是那么容易上的，应该好好找找原因。让我的从热情中冷静下来，同时在平台群里受到众多老师有鼓励。我便去平台上看其他老师的文章，认真找自己的差距，同时暗下决心下次争取能采用。（未完待续）游庆来 ~lhcg 70)